A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS PARA A ARQUITETURA

A grande maioria das estratégias de RH utilizadas nas empresas nos dias de hoje já se encontram bastante ultrapassadas e centradas em conceitos antigos, que já não garantem a humanização requisitada para um ambiente contemporâneo e saudável de trabalho.

E qual a ligação desse tema com a arquitetura em si? A criação do ambiente construído e sua espacialização possuem forte interferência na vida das pessoas. Em um local de trabalho isso não poderia ser diferente. Deste modo, chegou-se à conclusão que seu planejamento é essencial para a geração de resultados positivos, assim como para potencializar as relações interpessoais daqueles que usufruem o espaço laboral.

Assim sendo, começou-se a pensar em planejamentos arquitetônicos que viabilizassem as trocas entre pessoas no espaço de trabalho e trouxessem maior qualidade de ambientação aos mesmos. Estações de trabalho à meia altura, ambientes envidraçados, grandes aberturas voltadas ao espaço externo livre, áreas de descanso e lazer, unidade visual sem a marcação hierárquica de cargos, e assim por diante...

Estas estratégias se baseiam em conceitos importantes como o Design thinking (também conhecido como um design focado no ser humano) que ao contrário da repetição padrão e rotineira de ações, consiste na elaboração deliberada de cursos de ação, com o objetivo de melhorar situações existentes. Isso acaba por colocar o colaborador (arquitetos, designers, projetistas de softwares por exemplo) no foco dos programas de recursos humanos.

Esta maior interdisciplinaridade mostra e reafirma um dos conceitos mais importantes para a gestão estratégica de pessoas; a convergência de ideias e soluções para alcançar as metas traçadas. Antes de administrar processos, um gestor imprime traços de sua personalidade, ideais e potenciais de inovação no acompanhamento das diferentes etapas e espaços do mundo empresarial. A concepção destes espaços e etapas passam pelos profissionais de nossa área, que por sua vez precisam ter ciência de tudo o que envolve o pensamento relativo à gestão, pois como dito antes, hoje mais do nunca, também fizemos parte deste universo.